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當講師的要放電也要充電!昨天聆聽陳朝益教練的一場分享,說到 魅力型領導(領導1.0) 與 教練型領導(領導2.0)的差異時特別有感。
銘哥金猴年開春的第一場課程,獻給了一家擁有30年歷史的工程企業。我跟早到教室(飯店)的幾位高管閒聊之下,發現都是工程界的資深前輩!我早年也是工程背景出身,業界資歷和年齡跟他們比簡直是敬陪末座啊。
然而,上帝自有美好的安排,我轉戰商務職場近20年了,早已不在工程界奮身獨步了,如今能有機會在這麼多資深前輩面前獻「聲」講課,實在是非常感恩呢!
就像上述的工程前輩們,很多人都是技術背景「演而優則導」一路升上來的,除了具備了魅力型領導力之外,若是提升自己也同時具有教練型領導力的話,那真是企業之幸、團隊之福啊!
陳教練說教練型領導就是:【虛己、樹人】 【一盞燈、一席話、一段路】
團隊領導人要像「一盞燈」照明前景,帶領夥伴走向願景;要經常與團隊夥伴有Emotional Engagement (情感鏈接)的「一席話」;還要能與團隊夥伴一起走「一段路」的陪伴與引導。真正做到虛己樹人的情操風範!
這就是銘哥PO這張圖片的用意 ~
優秀的領導人管理別人;卓越的領導人讓團隊夥伴們提升自我領導力,能真正做到領導自己、成就別人!
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